销售合同中隐藏着重大的税务和现金流风险，老板们都知道吗？
|前言 在自动化技术革新与国家税改政策的双重推动下，面向中小企业的财税服务转型势在必行。然而，要使中小企业老板认可财税专业服务的服务价值，并最终产生付费需求，这一转变是需要通过逐步引导和教育来实现的。
March 11, 2025
我们的客户画像
如果您具备以下的 经营价值观，
您的企业成长将从我们的服务中持续、深度获益
您的企业成长将从我们的服务中持续、深度获益
- 认同精细化财务管控对于提升企业运营绩效与可持续成长具有决定性意义
- 认同财务数据驱动科学决策对企业战略的顺利执行发挥关键作用
- 财务人员对企业业务的理解（业财融合）是完成富有价值财务工作的前提
- 认同简单易用的财务与ERP软件可以实现财务管理与控制体系的有效落地
中小企业与创业型企业
财务管理的普遍问题与关注点
- 我们协助企业创始人在创办企业伊始就规划好财务核算与控制体系，让企业的发展一直处于规范管理的轨道。
- 我们也协助早期只关注技术研发与市场拓展的创始人，弥补在企业高速成长中财务漏洞导致的风险与损失。
财务报告体系
财务报告的汇报体系与格式不能反映业务需求，不能对经营决策提供有效依据。
财务与税务合规
在税改深入推进的形势下，企业财务与税务运行尚不规范，存在合规风险。
业务流程与内部控制
业务流程设计与管理系统开发过程中缺乏财务控制与税务优化的专业考虑。
新兴业务与经济模型
公司开辟的新业务如何梳理成经济模型，并开发有效匹配的财务与税务体系。
业务与财务管理系统
业务与财务管理系统的选型与实施缺乏经验，系统上线后数据不准，运行失控。
业务与财务系统对接
公司业务与财务系统脱离，数据脱节，无法及时获得准确的财务数据， 财务报表生成滞后。
日常财务管理与控制
缺乏财务管控，预算控制、现金流管理，财务报表分析与绩效提升计划。
账务历史数据与融资
在公司融资环节，由于历史账目混乱，无法及时有效地提供尽调所需要的数据，对融资造成影响。
财务咨询与管理软件实施一体化服务
管理软件的运行是为业务流程管控与财务决策服务的，它们是不可分割的一个整体
1. 业务流程与财务体系搭建阶段
财务顾问帮助客户梳理业务流程，财务控制与管理报告体系；
2. 业务流程与财务体系搭建阶段
软件顾问参与财务顾问前期咨询工作，确保管理软件选型与开发方案精确匹配企业业务与财务管理需求；
3. 管理系统开发与实施阶段
财务顾问与软件顾问紧密协作，将业务流程，内部控制，财务数据与管理报表需求通过软件配置与开发方案落地；
6. 数据驱动决策阶段
完善的账务数据保证管理报告的生成，财务咨询人员利用专业技能，协助客户企业管理层完成数据驱动的科学决策。
5. 持续业务运行阶段
外包财务通过与客户云端共享财务数据，精确理解每一笔交易的业务性质，高效准确完成财务处理；
4. 持续业务运行阶段
财务顾问持续监控软件运行，确保业务流程的准确执行，业务与财务系统数据及时，完整，准确；
我们的服务
我们帮助您构筑健全的财务体系与管理系统，这样您可以安心将精力聚焦到产品研发与市场拓展
来自客户的评价
我们的客户有外资、中资企业，新兴、成熟业务，广泛分布于零售，餐饮，电商，医疗，专业服务，制造，教育培训等行业
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